稿件来源：中工网
九龙矿强化“阳光直采”管理降成本
四季度以来，冀中能源峰峰集团九龙矿不断完善阳光直采电子平台的采购管控过程，实现了物资市场价格可比、交易便捷、全程透明的网上采购，物资采购成本降低10%以上。
九龙矿为保证阳光直采电子平台采购管理工作有序开展，制定了《阳光直采电子平台采购管理办法》。同时，他们成立了以经营副矿长为组长，副总经济师、副总会计师为副组长，企业管理部、材料科等为成员的阳光直采管理工作领导小组，负责指导和监督日常采购工作，组织协调各成员单位对采购品目进行管理，并处理日常工作中出现的问题。他们还定期组织成员单位召开品目采购议定会，对阳光直采管理各环节进行全过程跟踪考核，按照规定对相关单位进行通报，实施考核处罚，保证了“阳光直采”高效推进。
九龙矿针对“阳光直采”系统运行情况进行整体管控，每个环节都由相关部门监督落实。该矿财务部负责对品目采购费用进行核算与管理，法律顾问室负责对采购品目的相关法律事项审核、监督。材料科、后勤服务部等具有采购职能的单位负责采购计划汇总，了解掌握质量、价格及厂家信誉度等。针对电子阳光直采的特殊性，该矿企业管理部等相关审计部门不定期对市场调查和采购品目记录台帐等进行核价、审计工作，强化产品价格、质量及采购流程的监督。
九龙矿不断优化阳光直采程序，各单位根据需求制定申购计划，并注明所列项目的规格、型号、采购数量等，最终通过矿内部OA流程审核通过，实现了采购流程高效便捷化。同时，采购部门汇总整理申购计划后，根据市场信息做到比质、比价采购，货比三家，保证了“阳光直采”质优价廉。他们将采购业务由指定人员负责办理采购的具体事宜，明确专人负责阳光直采电子平台的管理职责，并做好采购记录台帐。针对以往采购杂乱，运输成本高等情况，采购部门收到货物后，严格按照收货验收入库管理规定执行，实现了快捷收货，大大降低了采购成本。