冀中能源邯矿集团把舵扬帆汇聚转型改革发展磅礴力量

发布时间:2020-07-01 11:30:23 冀中能源

把舵扬帆 汇聚转型改革发展磅礴力量

――冀中能源邯矿集团2020年党建工作综述

2020年新春伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情给“触底转折之年”的邯矿带来巨大压力和严峻考验,肩负推进企业转型改革发展的历史责任,怎样带领广大职工爬坡过坎、砥砺前行?

这是摆在广大党员干部面前的一个重大课题。对此,邯矿集团公司党委书记、董事长赵鹏飞多次强调:“各级党组织要强化党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚决夺取疫情防控和生产经营工作双胜利。”

突出政治建设,建强党的领导班子

以高质量党建为引领,坚持国有企业党的领导的政治属性,把方向、管大局、保落实。

坚持管理制度建设和管控能力建设相统一。邯矿集团党委始终把党的政治建设放在首位,坚持党组织参与企业发展方向的把握和决策。全面试行了《党建工作全过程时间节点管理办法》,使党组织在政治领导上把方向有力、在思想领导上管大局有力、在组织领导上保落实有力。

坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。贯彻落实《国有企业基层组织工作条例》,规范“双向进入、交叉任职”领导体制,把选优配强各级领导班子,作为推进企业转型改革的组织保证、智力保障,重点建设“五好”班子,保证了各级领导干部队伍的阶次梯队科学化、合理化。

坚持班子考核和党政一体化考核相促进。坚持“369”党建工作机制季度考核,对19个基层单位党政领导班子及成员上半年度履职情况进行了全面考评,并向邯矿集团党委常委会、班子会通报考评结果,强化了基层党政班子业务素能提升的自觉性、主动性。

围绕深度融合,焕发基层组织活力

党的建设,重在基层。

强化主业主责。抓书记促党建,坚持问题导向、目标导向,19个基层单位党组织书记,自上而下,逐层开展了抓党建述职评议考核,压实了基层党组织书记抓党建工作责任。抓考评促党建,精准落实党建全时间节点工作法,突出时效实用,实行党支部书记轮流参与互评,激发“比学超”创建热情。

狠抓基础基层。树立“党建工作一切到支部”的鲜明导向,深入落实369党建工作机制,持续深化“六基两化”标准化党支部建设,推行交流互鉴,组织支部书记开展交流互鉴月活动,交流座谈、参观学习41场次,掀起头脑风暴,打开了创建思路,激发了创建活力。

打造创新品牌。围绕“党建品牌创建年”,陶二矿党委创新实施“40+2”党建工作法,郭二庄矿党委整合党建工作资源,创新实施“6+8+x”党政融入工程,形成体系化的运作方式;云驾岭矿党委培育打造双入三评双创“232”党建特色品牌,矿山管理分公司、运销分公司着力创造“移动党组织、实地党支部”示范点。

坚持人才强企,激发干部创新激情

火车跑得快,全靠车头带。邯矿集团党委坚持“把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员”的要求,构建科学完善的选人用人机制,

打造人才聚集高地。本着向基层一线、技术骨干倾斜原则,集团公司党委选拔培养了111名入党积极分子进入预备党员,把技术能手、业务骨干培养成党员,把党员培养成技术能手、业务骨干,一批80后、90后青年才俊相继走上领导岗位、管理岗位。

持续优化人才结构。3月12日,集团公司100名90后参加了公开选拔笔试考试,开启以90后青年管技人员为主体的新一轮岗位锻炼,这也是集团公司党委着眼深化人才队伍建设,优化人才队伍梯次的又一次尝试和探索。

专项培训加油充电。精心设计课程,灵活运用“专家讲理论、现场学经验、讨论碰火花、演练促实践”的培训链条,5月11日到6月8日,集团公司组织党群战线400多人次完成了一场增长知识“充电”、提升能力“加油”、储备素质“蓄水”的大学习、大培训,累计学时216个。

(邯矿集团宣传部 刘跃强)