以产业为中心、市场为导向，推动创新要素在企业合理流动和集聚——
冀中能源集团：转型路上创新忙
从创新体系不断完善，到协同创新迈出实质步伐；从自主研发实现重大突破，到技术输出取得实质效果……冀中能源集团畅通多元化科技投入渠道，围绕产业链部署创新链，依靠创新链提升价值链，奋力提升企业核心竞争力。
“2019年，我们投入研发方面的费用将近9亿元，占主营业务收入的1.62%，同比增长2亿多元。”十三届全国人大代表，冀中能源集团党委书记、董事长杨国占说，集团坚持把创新作为转型升级的主攻方向，在新旧动能转换方面迈出了坚实步伐。
改造提升传统产业
在冀中能源集团邢东矿井下11233工作面，一排两层楼高、酷似龙门吊的“矿用液压框架式起吊装置”刚刚被工作人员安装到位，液压支架“安家”“转场”从此变得简单。
抹去额角渗出的汗珠，综合预备区职工檀正平长舒了一口气：“矿上要求‘两天三架’的任务可以轻松完成了。”
一个液压吊有这么威猛？檀正平站在吊车框架之外，边演示边介绍：看，起吊装置由移动横梁、行走装置、主体伸缩框架组成。每组配备6个起吊钩，通过轨道装置可以在12米范围内横移、纵移和自由滑动，起吊灵活方便，支架安装作业时间大幅缩短、风险成倍降低。
从“煤黑子”化身“煤亮子”，檀正平他们享受着科技进步、装备升级带来的扬眉吐气。近年来，冀中能源集团聚力煤炭主业发展，始终把安全、绿色、高效作为发展方向，内稳外扩、增减协同，推动煤炭清洁生产与智能高效开采，产业集中度和生产集约化水平显著提高，90万吨以上矿井产量占比始终保持在80%以上，提升了价值创造能力和核心竞争力，稳定了集团运营基本面。
峰峰集团难舍“焦煤情结”，连续整合青海、云南焦煤资源；邯矿集团技术输出俘获芳心，在山西多地续写“托管姻缘”；邢矿集团先行先试，新疆、山西蹚出混改新路……七家产煤子公司创新思路，握指成拳。2019年，煤炭板块实现利润近33亿元。
传统制药板块自主研发实现重大突破。华药集团重组人源抗狂犬病毒单抗注射液完成三期临床试验，乙肝疫苗在全国二类疫苗市场占有率超过60%。他们积极推进仿制药一致性评价，6个品种8个品规获批，收入、利润创三年来最高。制剂药收入占比由2015年51%提升到79%。年收入过亿元产品达到14个，其中两个单品年收入首次突破10亿元，生物药板块年收入在河北省制药行业处于领先地位。
数字产业化，产业数字化
动动手指，就能监控千里之外、百米井下水压变化带来的地质扰动。通过互联网，冀中能源集团旗下河北煤炭科学研究院的技术人员在屏幕上对安徽某煤矿实施水害预警远程“会诊”。
“这套水害风险预警与防控系统已在冀、蒙、皖、晋16个矿、30个工作面推广应用，2019年相关服务收入超过1200万元。”河北煤科院总工程师李玉宝没有想到，一项矿井水害微震监测预警技术，以及由此建立的水害风险预警与防控系统，能够为企业带来实实在在的收入。
李玉宝介绍，采掘活动打破了原岩应力平衡，造成岩石破裂、构造活化，高压地下水运动产生裂隙冲扩、破岩，便会形成微震事件、发出微弱地震波，“通过高灵敏度微震检波器，可以采集这些信号并进行时空定位处理。”
2014年，该院首次将微震技术用于矿井突水预警，对导水通道形成过程及突水风险进行研判，形成一套监测预警技术；2017年11月，河北煤监局投资1200万元，依托微震平台启动“河北省煤矿水害风险预警及防控系统”建设工作；2018年12月，冀中能源集团、开滦集团19个水文地质条件复杂、极复杂和大采深矿井的排水量、水位/水温、微震、泵房视频等4类信息全部接入系统，实现全省联网……
李玉宝说，目前已经形成以河北煤科院为数据中心、连接30—40个矿井的微震监测网络。数据通过井下环网、地面互联网，实时、连续地传输到微震数据中心，由专业团队进行分析，每天通过微信发布监测日报，对是否存在突水风险进行预警。
数字产业化，产业数字化。作为河北省首家电子招标投标示范企业，冀中能源集团在河北国企中率先建成涵盖电子招投标交易平台、电子物资采购平台和电子阳光直采平台在内的“三位一体、层级明确”闭环式电子招标采购管理系统，自2018年运行以来，交易金额达到82.37亿元，为企业节约资金7亿多元。
冀中能源集团总工程师张党育如数家珍。他表示，在做深做实“互联网+招标采购”、实现物资管理体系平台化基础上，集团还将积极探索阳光直采与智慧物流、智慧仓储深度融合，逐步推进招采管理、物资编码、平台体系、供应商、采掘装备“五统一”，放大规模采购的降本优势。
“6月底投入运行的‘冀中能源云数据中心’是集团‘十四五’期间推进信息化建设的关键性基础设施。”张党育介绍，该中心将以冀中能源集团大数据平台、工业互联网平台、矿井水害微震监测平台等为支撑载体，着力培育信息服务产业，形成以新一代信息技术为核心能力的盈利单元。
装备制造提档升级
5月19日，位于河北省石家庄市装备制造基地的冀中能源集团“石煤机公司矿山工程机械研发基地”新竣工的二期厂房内，技术人员佩戴防护口罩、身着统一工装，兴奋地对专用车组装线、喷涂线再次进行试车。
“这两条生产线华北地区屈指可数，先进程度国内少有。”总经理刘伟的眼角、眉梢透着“得意”。
老国企焕发新生机。近两年，石煤机公司陆续添置了组装线、涂装线、激光切割机群、焊接机器人群和数控机床群等“两线+三群”成套化智能生产装备，为其从煤机产品转身环卫车辆提供了“硬核”保障。
刘伟介绍，复工复产以来，最令他头疼的是生产进度满足不了订单需求。
而就在5年前，产品单一、销路不畅一度让石煤机为生存烦恼。对此，公司党委书记尹同舟记忆犹新，“煤炭行业景气的时候，日子还过得去。2015年之后，煤炭产能严重过剩，很多企业缩减了采购计划，原本红火的煤机市场突然萎缩。”
人争气，火争烟。融入血液的创新意识，让石煤机在环保领域找到机遇。他们发现国家环境治理的力度越来越大，各地对环卫车辆的需求持续走高。依托现有机械装备研发优势和车辆改装资质，石煤机开始转型生产环卫用车。因为产品适销对路，一下便打开了周边市场。
小小环卫车撬动了一个亿元级新市场，成为石煤机公司重焕生机的“灵丹妙药”。“目前我们非煤产品贡献的产值已经超过了煤机。”刘伟目光如炬，眼神坚毅。经过几年的研发实践，石煤机公司已经拥有清扫、清洗、垃圾收运三个系列45个车型的环卫车产品，覆盖河北省各个地市、国内10余个省份，市场占有率在省内居首位。
思路对头，产品不愁。同样是装备制造先锋，冀中能源集团石家庄工业泵厂“铁了心”走“从产品自主研发到系列化、多元化”的先进制造业转型道路，兼顾“金与非金”两种材料的产品研发，做大做强离心泵主业。尤其在拓展疏浚行业产品方面，打破了国外对大型船用挖泥泵的垄断局面，先后完成了800ND、900ND两种大型船用挖泥泵的研发任务，且一次性实现试生产。4月中旬，800ND系列大型船用挖泥泵在福建某船厂海上作业船一次安装调试成功，性能参数媲美同类进口产品。同时，采用该公司自行研制的GLH51铸件核心材料制成的渣浆泵，在上海某海外选矿项目中成功中标，获得百万出口大单。
（王海、崔桥）