冀中股份提前圆满完成三季度各项生产任务
以优异业绩向冀中能源集团发展做贡献、向国庆献礼
三季度，冀中股份认真落实冀中能源集团各项工作部署，坚持“计划不调、任务不减、目标不变”，敢于担当，主动作为，各项重点项目建设持续加快，内部改革工作稳步推进，提前圆满完成三季度各项生产任务，以实际行动向冀中能源集团发展争做贡献，以优异业绩向国庆献礼。
冀中股份深入开展“学法规、抓落实、强管理”专项活动，坚持“双控”“双检”不断线，大力创建“精品工程”，标准化建设水平整体提升，实现了安全生产。生产组织上，本部矿区一矿一策、一井一策，实现同比增产；外埠矿区瞄准“上产高产”，发挥综合管理效能，保持了高位平稳生产态势。截至9月25日，邢台矿、邢东矿、章村矿、段王矿、内蒙古公司等多个单位提前完成三季度生产任务。销售经营方面，市场上谋布局，质量上下力气，洗选提效上做文章，创出了东庞矿西庞井洗煤厂日入洗原煤和日产精煤产量、邢东矿商品煤单日销量、内蒙古嘉信德煤业两煤种月度平均售价的新纪录。三季度，在市场需求下降情况下，核心产品1/3焦煤销量同比增加20多万吨。
冀中股份以颠覆性思维、超常规举措，破解制约难题，多个重点项目取得新进展新突破。收购托管加速山西青龙煤业建设，实现段王煤业友众矿90万吨产能核增，加快邢台矿西井井下钻探进尺，推动煤炭主业做强做大。20万吨玻纤项目基建工程基本完成，正式进入设备安装阶段，聚隆化工40万吨PVC项目乙烯运输瓶颈难题加速破解，显德汪矿储煤场技改工程正式开工建设，白涧铁矿项目勘探施工单位招标落实，勘探工作即将开钻，非煤项目建设驶入“快车道”，冀中股份转型升级信心更强，底气更足。
冀中股份发展进入新阶段，改革面临新任务。聚焦发展“顽疾”，出硬招、下猛药，率先在冀中能源集团完成机关机构改革工作，机关部室由原来的45个减至20个，人员减少243人，力度之大、涉及部门之多、速度之快，在公司历史上前所未有，实现了优化流程、简政放权、减人提效。与此同时，其他领域的改革工作也蹄疾步稳，有序展开。全面完成公车改革，全面推行信息化、数字化、无纸化办公，深入推进简政放权，公司上下干事创业激情进一步释放，企业发展活力进一步迸发。
（李建帅）