冀中能源峰峰集团推动纪律作风整顿活动向纵深开展
今年以来，峰峰集团持续推动纪律作风整顿活动向纵深开展，对各级干部严格要求、严肃管理，狠抓作风建设不放松，激发干部职工干事创业的精气神。
该集团实施董事长（党委书记）办公会制度，领导班子在坚持每周一次碰头会的基础上，增加一次每周四召开的协同专题办公会，听取机关各部门重点工作的落实和推进情况，及时平衡、协调有关问题，强化领导干部责任心和紧迫感，确保高质量、高效率地完成各项工作任务。长期坚持定期在报网等媒体上通报各单位领导班子成员每月入井次数，并对表现突出者进行奖励，每季度对各单位回采、掘进、机电、通风、经营、党建等专业的矿厂级副职履职情况进行考核评选，通报评选结果。
该集团在“练、考、说、管”上下苦功夫，激励各级干部学习知识、增长见识、培养胆识，着力练就开口能表达、提笔能总结、干事能成功的过硬本领。以机制促练，着力构建“一型六制”干部管理新模式，形成干部队伍能进能出、能上能下、优胜劣汰的机制。以考促学，坚持逢会必考、逢查必考常态化，要求领导干部带头学、带头考，推动“懒学”向“勤学”的转变，不断提升政治素养和理论水平。要求参会的领导干部脱稿发言，激励领导干部认真思考总结、详细掌握本职工作底数，强化提升勤政、务实、求效的过硬本领。创新实施“学教树警廉”廉洁教育法，把党纪政纪法规考试作为拟提拔领导干部否决条件，教育引导各级干部知戒律、明标尺、响警钟，始终把党纪国法记在心中，时刻把纪律规矩挺在前面。
九龙矿建立了纪检监察干部“自学、评学、考学”三位一体学习机制，开展集中学习研讨6次，知识测试2次，有力提升了自身业务素质，确保纪检监察干部思想观念转在先。
大社矿创办《大社矿实事动态》专刊，对基层干部学习、工作作风、跟值班、深入基层服务情况、解决问题的件数、服务职工的态度、落实矿党政工作的质效等情况，进行动态督查、分析处理、事实通报。
马头洗选厂强化督导，要求管理人员必须开门办公，坚决杜绝迟到早退、作风漂浮、工作懒散、效率低下等问题，将服务倒置、方法简单、形式主义、推诿扯皮等不良现象彻底杜绝，对检查出的各类问题在全厂进行通报，通过严查真治，全面提高工作质效。
（峰峰集团新闻传媒通信中心 申恩寰）