冀中能源邯矿集团：托管板块——“牛”气冲天开门红
2021年，“十四五”规划开局之年，邯矿集团明确“三量六域”产业布局，把托管领域列为壮大板块经济的重要支撑；2021年，农历辛丑年一季度，注定是一个激情如火、满载奋斗与收获的美好春天。
在这个牛年的春天里，矿山分公司全体干部职工勇于担当职责使命，和衷共济实干奋进，用心血和汗水播种美好希望，以“三牛”精神谱写精彩华章，把党史学习教育、纪律作风整顿、向建党100周年献厚礼的巨大动力转化为确保首季开门红的丰硕成果，掀起了一浪高过一浪的“牛”势冲击波。
一季度，托管产量、劳务收入、资金回收、利润等各项主要生产经营指标全线飘红，为邯矿集团全面转型改革发展、实现“五年三步跨越”阶段规划起好步、开好局作出了实实在在的贡献。
乘势而上——生产经营全线飘红
进入一季度，矿山分公司就擂响了“保安全、上产量、降成本、增效益”劳动竞赛战鼓，各项目部更是以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和信心，你追我赶抢头彩，争先恐后立头功。
新星、鑫能项目部发挥主力工作面的上产潜能，通过强化生产组织、合理调整队伍、优化生产工艺、保证正规循环，新星项目部8106工作面创出了日推采9刀的新水平，鑫能项目部29104工作面打破了日产原煤3500吨的新纪录。分公司工会及时对创水平、破纪录区队、班组庆功祝捷，发放慰问品600多件。一季度两个项目部都圆满完成了产量任务，两支综采队均达到了年产百万吨水平。
2月份，矿山分公司对没有效益的留神峪项目部312工作面队伍和掘进一队果断撤出，把效益较好的一支采煤队和两支掘进队与安神项目部合并，整合为通洲项目部。留神峪管理人员从原来的12人大幅消减为3人，仅此一项，月可节省开支近10万元。同时，严格材料采购、领用管理，精准堵漏止血；班组之间开展挑应战赛，实行台阶加奖；大搞回收复用、修旧利废，全面挖潜增效。
春节后，矿山分公司先后从新星、通洲项目部抽调120人，三支队伍“兵合一处”，在鑫能项目部打响工作面衔接攻坚战，既缓解了鑫能项目部工作面接替压力，又增收创效150多万元，得到了合作方的高度评价，充分彰显了“矿山是一家、协力破难题、合作促双赢”的国有企业独特优势和团队精神。
顺势应变——改革大幕悄然拉开
万元利润绩效工资制度、层级岗位管理制度改革无疑是矿山分公司进入2021年以来的最“热词”。自上而下人人议改革、谋改革、促改革，以改革的精神谋篇布局，用创新的办法破解难题，妙招频出，好戏连台。
分公司从机关到项目部全面推行“万元利润绩效工资制度”。变重产量为重效益，突出资金回收、利润在月度绩效考核中的权重。除岗位工资外，全部纳入绩效考核工资，上不封顶、下不保底。以前两个月为例，有的项目部超额完成利润指标，月度工资上浮20%以上，而有的项目部却因效益不佳而下浮30%，有的甚至下浮40%。在发放职工工资时，还要把资金回收作为一项硬性指标，倒逼各项目部学会“打算盘”，不仅要千方百计多挣钱，还要想方设法把挣到的钱要回来。
“我们外出打拼创业，就是以挣钱为目的，按效益论英雄，真正把‘办企盈利、效益第一’的经营理念落到实处、取得实效。”总经理李常有如是说。
积极推行“层级岗位管理制度”。进入矿山分公司人员一律打破原有身份和级别界限，把合适的人放在合适的岗位，在什么岗挣什么工资，做到责权利相统一，体现贡献与待遇相匹配。硕士毕业的舒东方调到矿山分公司后，由于踏实肯干、能力出众，从副科级聘为正科级，又先后从正科级聘为新星项目部通风副总工程师、鑫峪沟项目部通风副经理。
像舒东方这样的还有连现忠、刘晓峰、李田龙等一批异地创业、岗位成才的青年人。“层级岗位管理制度”为所有想干事、能干事、干成事的各类人才拓展了成长成才的“星光大道”。
矿山分公司党委副书记张国伟说：“人才是企业最可宝贵的财富。我们就是要通过大刀阔斧地改革，为那些创业者、实干家搭建施展聪明才智的平台，给予实现人生价值的机会。”
因势利导——宣传教育活力迸发
一季度，矿山分公司坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，各级党组织、全体共产党员在首季开门红中站前排、打头阵、攻难关、作表率，使党旗更加鲜艳，党徽更加耀眼。
——主题宣传教育高潮迭起。党委书记、副书记带领政工干部深入到各项目部，与一线职工面对面巡回宣讲邯矿集团“两会”精神，详细解读“五个一”、“三量六域”、“五年三步跨越”的具体内容和深刻内涵。新星党支部组织职工自编自导自演小品、快板、三句半文艺小节目，使职工愿意看、喜欢听、容易记、便于行。鑫能党支部让劳动模范当主角，讲述学报告、学讲话的心得体会。鑫峪沟党支部开展“企业渡难关、我们怎么办”解放思想大讨论。通洲党支部举办“两会”精神知识竞赛，营造了“撸起袖子加油干、誓夺首季开门红”的浓厚氛围。
——党史学习教育渐入佳境。开展“迎建党百年华诞、献厚礼百日行动”专题活动，从2月23日起，在内部微信公众号每天推出一期《中国共产党简史》《党史故事100讲》和《习近平总书记关于坚持不懈抓好作风建设重要论述摘录》，并以总体谋划、统筹推进、渐次升温、推向高潮四个阶段为抓手，引导广大党员以实际行动和优异成绩向建党百年华诞献厚礼。
——纪律作风整顿成效显著。利用党委中心组理论学习、党员政治学习、与项目部对接视频会等形式，深入贯彻学习上级有关精神，对标对表规定要求，进一步细化《纪律作风整顿实施方案》。班子成员和机关干部带头严格落实《驻矿办公制度》，做到带着责任驻矿、带着问题下井、带着感情服务，树立正反两个方面典型，促进全员增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，以纪律再上弦、作风大转变促进管理再强化、效益大提升。
珍惜春光，不负韶华。矿山分公司将乘首季开门红的强劲东风，立足新起点，瞄准新目标，再鼓新干劲，向着连续作战不松劲、坚决实现双过半的目标奋勇前进。
（邯矿集团矿山分公司 史连新）