冀中能源邢矿集团抓住关键点决战决胜后四个月
进入9月份以来，邢矿集团抓重点、攻难点、求突破、赶进度，全力以赴做好各项重点工作，决战决胜后四个月，确保完成全年目标任务。
该集团在保证安全前提下，严抓生产组织管理，加强调度协调、合理调配人员科学布局，合理安排，使公司生产建设步入“快车道”。万峰矿在加强生产的同时，积极制定了采煤、掘进、洗煤不同战线上的劳动竞赛办法，9月10日原煤生产4737吨，创出了历史以来最好水平。中煤四处抓住项目集中、人员充足、企地配合度较高的有利条件，在立井、平斜巷两条战线持续发力，8月份累计工程量完成计划的103.5%，经营收入完成计划的104.2%，企业整体经营形势呈现出企稳回升的发展势头。老母坡煤业加强生产、保障组织环节，确保实现高产高效，至8月末，销售收入、利润指标完成率稳定在101%左右，目前，综采队每天出煤12刀以上，掘进队日进尺15排以上，为全年任务的完成奠定了坚实基础。
该集团始终把技术创新作为提高企业发展水平的最有效途径，用新技术产品提升产品竞争力，提升产品效益。各单位紧紧围绕生产中的技术难题和瓶颈问题进行攻关，在工艺和流程进行优化提升的同时，深度优化，系统完善创新机制的闭合路径，进而使创新以完整的链条强力拉动，使创新项目效果成倍增加。油脂分公司创新信息化手段建立新的产品追溯体系，在瓶身添加二维码，让产品原料来源、生产流程、甚至企业概况相关信息都一目了然。工程公司在市民中心、金牛阳光苑等项目上，创新使用BIM技术，使得施工可视化，同时在材料使用上减小了误差，钢筋实际使用量与预算量比下降1%，混凝土实际使用量与预算量比下降0.5%，累计降低成本约650万元。
该集团在市场销售中始终以效益为导向，通过科学研判市场，按照市场需求反馈，及时调整工艺路线改进产品，丰富产品种类，及时优化产业结构提高运营质量和经济效益，以优质适销对路的产品赢得市场、占领市场。生活分公司调整内部产业布局，冷库部和冀中优货栈加强业务合作，利用资源共享，积极筹划防暑降温及中秋福利大宗采购业务，冀中优货栈8月份销售收入较计划增加了41.4%。金兴制药踏准市场节奏，科学调整复方鸡内金片、小儿复方鸡内金散、氨咖黄敏胶囊、胃痛舒等产品结构，8月份销售收入较计划增加了21.27%。
（邢矿集团党委工作部 康笑芃）