冀中股份以党的二十大精神为指引争创业绩最好年

发布时间:2022-10-31 11:20:07 冀中能源

冀中股份以党的二十大精神为指引争创业绩最好年

进入四季度,冀中股份以党的二十大精神为指引,进一步提振精神,鼓舞士气,锚定全年任务目标,迎难而上、综合施策,各项工作加快推进,全力争创“业绩最好年”。

冀中股份广泛开展“决战四季度 争创最佳业绩”劳动竞赛,全面衡量各单位、各部门和各级人员的工作成效,自上而下健全责任考核体系,加强目标考核兑现,充分调动广大干部职工的积极性和主动性,在全公司始终保持了“上高产、创水平”的浓厚氛围。章村矿在洗煤厂加大奖惩激励力度,极大调动职工劳动热情,不仅取得了单日入洗原煤5000吨的好成绩,精煤稳定率还同比上升25.21%,合格率同比上升14.63%,双双创出历史新高;玻纤公司千方百计激发创新热情,通过对离线短切吸风管等进行升级改造,JE指标提高了2.6个百分点,达到92.6%,创建厂以来最好水平。

冀中股份坚持拉高目标,紧盯任务,在深入调研、反复论证的基础上,引导各单位以颠覆性思维、超常规举措,进一步大打“增产增收”攻坚战,全力以赴争创业绩最好年。邢台矿向时间效率要效益,在10月7日开始的年度矿井检修工作中,为保证检修质量,提高检修效率,不断优化检修方案,早晨碰头,晚上总结,紧盯检修进度,一切工程往前赶,仅用7天时间便提前完成了检修任务,将检修影响降到了最低。段王煤业向产品优化要效益,进一步加大“洗粒块煤”新产品的生产销售力度,解决了8+9号煤的销售难题,提升了煤炭综合售价,每吨直接增收460元,仅10月份就增收收益1700万元。

冀中股份紧紧咬住“年度总成本费用同比下降10%”的目标,牢牢抓住能耗、用工、采购、维修等关键环节,加强生产过程控制,强化现场施工管理,最大限度降低成本费用。物资供应分公司着力打造煤炭行业领先的数字化采购新体系,加快推进电子合同、电子发票、供应链管理云平台的实施应用,进一步提高物资采购效率和性价比;玻纤公司建立成本分析模型,每吨原丝综合单耗同比降低21千克标煤,章村矿盘点清除长库龄物资,材料费同比下降120余万元,葛泉矿分班运料、分采分运,材料同比降低200多万元,全力打造成本管控低位运行新常态。

(冀中股份宣传部    李建帅)