冀中能源邢矿集团创新实施“三五三”全覆盖培训模式

冀中能源邢矿集团创新实施“三五三”全覆盖培训模式

冀中能源邢矿集团聚焦发展目标，为解决复合型干部人才不足、关键岗位人才短缺、技能型人才青黄不接的突出问题，持续深化构建“分层分类、管控有序、统筹兼顾”的“三五三”全覆盖培训模式。

该集团明确“三级”培训主体，即公司、职能部室、基层单位，分别有针对性地开展矿厂级人员、区科级人员、班组长和全体一线管技人员、操作人员培训，形成培训全覆盖。以教育培训为手段，以素质能力提升为核心，以新理论、新技术、新知识为主要内容，着力推进干部职工知识结构转型升级。去年来，共组织了8期矿厂级管理人员培训，各级培训达2122场次，培训人员超10万人次。

该集团推行“五种”培训方式，即坚持以集中培训为主，综合运用线上平台培训、网络直播培训、群内实时研讨培训、现场操作培训等方法，积极探索开展讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学，增强教育培训的感染力和吸引力，提高教育培训的质量和效果。今年，矿厂级人员慕课在线学习率力争达到100%全覆盖。

该集团建立“三项”推进机制，即优化责任目标引领机制，将培训贯穿人才培养全过程；深化督导协调推进机制，充分发挥总部机关计划、组织、协调、控制等管理职能，对教学过程各要素加以统筹协调，推进培训工作规范化，坚决防止培训走形式，坚决防止培训无效果；完善量化考核奖惩机制，按照一月一报表、一季一抽查、半年一评比、全年综合表彰的考核机制进行管理，将教育培训工作效果作为评先的重要依据。真正形成教育培训工作的闭环管理，推动培训效果转化为全面完成任务目标的素质能力，为企业转型升级高质量发展奠定坚实基础。

（邢矿集团综合办    王雪衡）