冀中能源邢矿集团实施精细化管理打好降本增效“组合拳”

发布时间:2022-09-21 15:43:59 冀中能源

冀中能源邢矿集团实施精细化管理打好降本增效“组合拳”

冀中能源邢矿集团坚持深挖内潜、统筹谋划、精准发力,全面实施精细化管理,在“增效”上下功夫,在“降本”上出实招,多措并举打好降本增效“组合拳”,助推企业实现稳健运营高质量发展。

该集团强化干部职工成本意识,提高增效观念,细算账、控成本,突破降本空间,尤其在修旧利废工作中做好“增收文章”。金谷煤业坚持能小修的不大修、能自行修理的决不外委修理原则,不断提升修旧利废、小改小革和创新研发能力,减少成本投入,增加经济效益。8月份,井下回收道木224根、道夹板42副、托盘464个、道钉262个、道轨46根。老母坡煤业加大阳光采购和回收复用力度,坚持公开招标、比质比价抓住源头,鼓励各单位自行修复,以长变短、宽变窄利用废旧材料、废旧物资再次复用,节约数额月月都在10万元以上。

该集团非煤产业严抓成本精细化管理,加强调度协调、合理调配人员科学布局,在产品研发、生产、销售等方面进行全过程、全方位对标,努力在降本增效的基础上,促进企业整体结构不断优化。生活分公司深入调研上游企业情况,详细梳理产品经营链条,科学采购,逐步拓宽市场渠道,通过缩短采购供应链,降低采购价格,实现降本增效,2022年商品毛利率比去年同期上幅1.17%。他们借“势”发力,抓“实”机遇,利用传统节日,内引外接开拓大宗团购市场,今年新增大宗团购客户近10家。同时,突出销售布局优化,守住“核心”客户,开发“小优”客户,打造新的效益增长点,1-8月份,营业收入超计划20.48%

(冀中能源邢矿集团党委宣传部   刘少康)