冀中能源邯矿集团党委融入生产经营中心聚合力促发展
2022年，冀中能源邯矿集团党委紧密融入生产经营中心任务，切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用，加强政治引领，推动深度融合，激励实干担当，广泛凝心聚力，为推进企业全面转型改革发展提供了坚强保证。
该集团党委加强政治引领，直面困难挑战，开展了“解放思想、奋发进取”大讨论，修订了《党委前置讨论研究重大经营管理事项清单》，去年召开党委常委会46次、研究重大经营事项74项，做到了把关定向。坚持党建“四同步、四对接”，开展了“党组织设置与企业组织架构运行有机统一”专项行动，调整基层党组织30个，优化了组织体系。纵深推进全面从严治党，统筹抓好“以案为鉴、查问题、防风险、促整改”专项整治、深化纠治“四风”和作风纪律专项整治，严明了政治规矩，强化了合规管理。牢牢把握全面转型改革发展方向，夯实了事关大局稳定的基础性、保障性工作，攻坚了决定发展前景的关键性、支撑性工作，狠抓了影响质量效益的系统性、长期性工作，筑牢了安全、环保、稳定底线，保障了企业平稳运行。
该集团党委推动党建深度融合，对接“两心三保一依靠”党建品牌创建，融入中心任务抓实党建工作。聚焦“国企改革三年行动”，深入学习研讨17个先进经验、典型案例，更新了管理理念、指导了工作实践。聚焦生产经营重点、难点、风险点，136个“向党献礼”项目、111项党员奉献工程助力节支增效6400万元，22项专项检查避免和挽回经济损失167万元。聚焦纠偏、堵漏、促管，融合贯通巡察、纪律、审计监督，创新实施巡审联动机制，持续跟进被巡察单位的问题整改。
该集团党委树牢实干导向，激励实干担当，制定完善选人用人制度7项，推进了干部综合考评与经营业绩考核一体联动，建立了员工队伍“三能”机制，完成了两级机构定编定员。积极培优育新，80后矿厂级、区科级干部占比提升至15%和40%，1046人纳入后备人才库管理。深化“六基两化”支部建设，“向党汇报”交流平台、组织生活模拟演练成为有效抓手，80%的支部实现日常工作“上网、进云、入微”，增强了凝聚力和战斗力。
该集团党委广泛凝心聚力，开展了“实干担当、扭亏为盈”主题教育，评选的100个“五星”典型发挥了示范带动效应，庆祝建团百年汇聚起青年力量。常态化征集职工合理化建议，开展职工经济技术创新观摩拉练，岗位练兵、劳动竞赛、群安活动等有声有色，激励全员岗位建功。全面推广民情“一码通”，职工合理诉求处置回复率100%。阳光花园工程建设积极推进，困难慰问、健康体检、链条式“金秋助学”、关怀外埠创业职工等活动惠及2100余人。
（冀中能源邯矿集团宣传部 张俊英）