冀中股份冀中新材顺利实现首月开门红

发布时间:2023-01-27 13:30:55 冀中能源

冀中股份冀中新材顺利实现首月开门红

1月份,冀中股份冀中新材以上级系列重要会议精神为指导,从严从紧抓实抓牢安全生产,科学分解指标,生产经营实现了稳中有进、进中提质的良好开局。截至25日完成原丝产量17175.9吨,超计划187.9吨,完成计划101%,生产净效率93.05%以上,顺利实现首月开门红。

该公司紧盯重点区域、关键环节、重点时段的安全管理工作,严格标准强化过程管理,加大隐患排查治理力度,加强现场管理,强化领导干部到岗带班制度、重点岗位24小时值班制度,进一步规范值班工作标准、程序和要求,做到任务到岗、责任到人、管理到位,稳步推进安全生产,为完成首月“开门红”奠定了良好的基础。同时,该公司大力推行春节期间机电管理,重点做好立磨、机械手、各控制柜等设备日检和动态巡查检修,按照大型固定设备及关键部件检测检验周期,提前安排检测检验,确保各大型固定设备及部件完好、性能优良等,切实保障了机电设备安全可靠运行。

该公司强化组织,全力抓生产。为圆满完成生产任务,他们提早谋划部署,结合自身生产实际,将指标任务进行层层分解,落实到岗,责任到人。按照月度计划,每日对完成情况进行总结分析。加强各生产工序间的协调配合,严格落实上下道工序之间一级保一级、全过程保目标的"互保联保"措施。各车间开展“提效率、增效益、创业绩、实现首季开门红”劳动竞赛,保安全、比质量、比产量,紧紧围绕拉丝运转率、产品A级率等指标的提升,保障产能提升,实现提产增效的目的。包装班组通过对掏芯量、去皮量的精细把控,提升“NE”指标;拉丝班组严把“上车”时间,加强漏板维护,细化操作流程,保障"OE"指标稳步提升;维修班组对设备加强巡检,进行设备创新,保证设备平稳高效运转;窑炉班组更是高标准要求员工更换烧枪的规范性,保障燃烧充分,为拉丝作业提供稳定温度,保障拉丝作业平稳,提高运转率。

该公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念,眼睛向内、精打细算,通过强化全过程成本管控,从强化修旧利废等环节着手,把降本增效的各项措施落实到行动上,在确保安全不受影响的前提下,实现效益最大化。面对大宗物资价格普涨态势,通过替代、沟通、谈判、优化采购方式等多种手段,实行一物一策、逐个分析,采用挤牙膏式的议价手段,根据调研情况结合相关部门,将包装类物资的采购成本上涨空间压缩到最小幅度,保障了采购成本的整体稳定。同时,坚持做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废。在此基础上,进一步鼓励全员创新,广泛听取收集职工关于降低成本、节约材料、技术改进等方面的合理化建议,逐步把全员积极性调动起来,把废旧材料重新利用起来,把节支降耗水平提升起来。

(冀中股份冀中新材   王小芳)