燃情“红五月” 奏响奋进曲
山西冀中金晖荣泰矿提前完成5月份生产指标
进入二季度以来，山西冀中金晖荣泰矿乘势而上，燃情开启“红五月”大干热潮，截至22日，该矿5月份产量、进尺均已提前完成了计划指标，为顺利实现“双过半”目标任务奠定了坚实基础。
压茬推进，主题教育激活力。该矿紧紧围绕主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧扣主题主线，发挥优势、突出特色，将主题教育与生产经营工作有机融合，在深学细照笃行中为奋进新征程凝心聚力。与此同时，该矿领导班子成员围绕企业发展和自身分管工作，聚焦职工群众关心关注的重点难点问题，在深入摸清情况、找准问题、提出对策的基础上，精心选择调研课题，制定领导班子个人调查研究实施方案，明确选题依据、调研目标和主要内容、预期成果及成果转化形式等，全力确保主题教育取得实实在在成效，以求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先，形成了全员齐心协力大干实干的良好局面。
多点发力，安全管理上新阶。该矿通过抓实安全责任、专项活动、监督监管、达标创建、应急保障、安全文化，全面提升安全综合治理效能，创新实施《“从职工口中找隐患，从职工手中要安全”安全管理办法》《职工安全计分考核制度》《安全双岗监督管理制度》等安全工作方法，采取针对性措施，将问题隐患消灭在萌芽状态；通过对井下电气设备防爆性能实行“每日自检”“每周专检”和“每季全检”，有效提高了机电管理水平；通过创新实施岗位体检卡和岗位责任卡相结合的岗位“双卡”管理制度，将井上下各项工作细化到各岗位、各人头，将管理重心由区科正职下移至岗位工人，真正做到“人人有责任，事事有落实”。
主动而为，项目建设新突破。该矿上组煤项目是企业稳增长的“压舱石”，更是高质量发展的“强支撑”，为努力缩短建设工期，确保上组煤首采工作面提前圈成，该矿在每月下达生产任务后，及时组织管理人员召开任务分解会，按照工作计划，将生产任务下达到区队班组，再详细分解到每一天、每一班，并召开生产分析总结会，采取针对性措施，解决影响进度的“疑难杂症”，不断提高掘进效率。为保证安全的同时提高单进水平，该矿多次召开方案研讨会、部署会、协调会、推进会，对所有的技术方案、风险辨识及防控措施进行细化完善，以服务生产为目标，技术领先、调度协调，职能部门各负其责，通力合作、保障有效，为快速掘进提供强有力的组织保障。
（山西冀中金晖荣泰矿 宋绵翼）