稿件来源：中国日报
冀中能源峰峰集团辛安矿班组建设步步“精”心
四季度以来，冀中能源峰峰集团辛安矿坚持将安全管理工作“关口前移、重心下移”，以班组现场管理、班组管理、制度管理为重点，不断推进班组精细化管理进程，夯实班组安全管理基础，促进矿井安全生产。
现场管理“精益求精”。该矿进一步提高班前会质量，严格规范召开现场班前会，从会前风险辨识、隐患排查等方面入手，由班组长对作业地点安全环境和安全注意事项进行岗前排查，确保及时防范化解安全风险。严格落实岗位责任制，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改，消除安全隐患，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。
班组管理“精耕细作”。该矿从优化班组设置入手，按照岗位工种、工作内容以及技能水平等类别，对各班组精编优化，按人员素质、安全生产的需要进行精细化管理，严格班组长在班组建设、岗位培训、绩效考核、基础管理等方面的职责落实，强化对重点工种、重要岗位、新设备、新工艺的实操培训，不断提升职工的岗位正规操作水平和专业技能。同时，充分利用职工会让每一个班组长畅所欲言，总结经验，完善班组日常管理，引导职工自觉提高工作积极性，主动参与到班组建设中来，增强班组的战斗力。
（胡国鹏 张航）