冀中能源股份公司全链条发力激活增收新动能
三季度以来，面对复杂多变的煤炭市场形势，冀中能源股份公司深入贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路，刀刃向内、深挖内潜，从开采、洗选到销售全链条精准施策、协同发力，激活增收动能，稳住了企业生产经营大局。
增收节支需从源头做起。该公司坚持深挖资源潜力，既想方设法从边角块段、三角煤、构造影响区等开发困难资源中“抠资源”，又加强成本费用源头分析和全过程管控，深挖成本压降点。东庞矿优化设计，将21108、6103工作面倾向长度分别增加到200米、180米，储量累计增加30万吨。段王煤业友众矿实施“高应力小煤柱沿空掘巷围岩协同控制与安全高效回采关键技术创新”科研攻关项目，巷道围岩变形量下降五成，维护成本降低六成，节约维护费用 25.3万元。大淑村矿强化设备材料验收和过程管控，坚持“能自修不外委”，深挖采煤机、液压支架等设备自修潜力，减少外委费用700余万元。
煤质就是效益，洗选环节是提质创效的关键。该公司加快智能排矸、精煤穿流脱水、煤泥高压压滤等技改工程，持续提高产品附加值。葛泉矿优化实施了“粗选+精选”二次浮选新工艺，将浮选精煤灰分稳定控制在10.50%以内，杜绝了重介精煤“背灰”现象，大幅提升了细粒级低灰精煤的回收率。章村矿结合原煤煤质实际，动态优化洗选系统的参数，加强原煤、重介、压滤各个系统设备维护，提供稳定的洗选条件，7月份综合回收率环比提升10%、精煤回收率环比提升11%，有效提高煤质。
产品要出好，更要卖好。该公司坚持以市场为导向、以客户为中心，灵活调整销售策略，多层次构建销售格局，争取利润空间。内蒙古公司坚持“以销定产、以质稳价”核心经营思路，多措并举深挖经营增效空间，全力提升煤炭销售综合收益，今年以来实现增收创效500余万元。万年矿推行分层服务机制，针对重点长协客户实施“一对一”专属服务，高灰精煤每吨售价较山西晋城同类烧结精煤高出50至80元，仅烧结精煤一个品类每月即可增收近百万元。邢台矿把脉市场行情，充分发挥自身煤种丰富优势，开展多煤种配洗配销，今年以来累计增收超680万元，实现精煤效益稳步攀升。郭二庄矿建立市场监测、灵活调价、稳固老户、拓展新户“四位一体”营销模式，前7个月精煤销售收入同比增收1.1亿元，创10年来同期最好水平。
（股份公司党群工作部 张明坤）