稿件来源：《河北经济日报》
冀中能源股份公司郭二庄矿全面推行党员安全生产“吹哨人”机制
为矿井安全生产筑牢红色安全屏障
“张班长，生产再紧，也不能简化支护流程，对照‘八个是否’标准，你这属于违章指挥，必须立刻停工整改！”8月10日，在冀中能源股份有限公司郭二庄矿19105工作面，佩戴红色袖章的党员安全“吹哨人”当场叫停班组违规作业。据悉，在该矿井下各地区、头面，活跃着42名党员“吹哨人”，他们紧盯班组长安全履职，为矿井生产筑牢一道红色安全屏障。
班组是安全管理的“神经末梢”。针对一些班组长存在重生产、轻安全的倾向，违章指挥、现场管理缺位等问题缺乏有效监督，零星隐患、重复违章反复出现的情况，郭二庄矿党委以党员“吹哨人”这一党建小切口，努力将党组织优势转化为现场治理效能，构建起党员监督、班长尽责、全员保安的治理新格局。
该矿党委依托“三融四创”党建品牌，全面推行党员争当班组长安全生产“吹哨人”机制，把党员监督岗设在井下现场，紧盯班组长履职、风险隐患排查，打通安全管理“最后一公里”。
该矿严格执行基层推荐、区队授权、党委任命选拔流程，优选实操经验足、责任心强的党员担任“吹哨人”，42名监督员分布各生产、辅助班组，实行一季一动态调整，高风险作业阶段临时增配力量。矿党群、安监部门常态化开展安全规程、风险辨识专项培训，并配套专项待遇，让党员监督有底气、有能力。
“我们监督不盲目，全部对照‘八个是否’清单逐项核查。”综掘一区“吹哨人”、共产党员田和平介绍，从规程执行、风险管控到职工思想动态，八项标准清晰划定监督范围。现场形成完整处置流程：轻微违规当场劝阻，拒不整改有权停头停面并上报。与此同时，“吹哨人”全方位排查人、机、环、管各类隐患，实现风险早处置。
在此基础上，该矿刚性考核与正向激励双向发力，推行班组长安全百分积分制，党员“吹哨人”日常量化打分，积分扣满百分直接免职；连续三月“零三违”“零事故”即可清零加分表彰。各区队党政正职主动为党员撑腰，打消大家“怕得罪人、怕无回报”的顾虑，对排查重大隐患、化解险情的党员给予专项奖励，定期宣传先进典型，持续激活监督主动性。
自3月份制度落地以来，党员“吹哨人”累计制止班组长违章38起，排查整改各类隐患269条，完成101人次班组长履职点评，职工自主保安意识显著提升，安全指标大幅改善，井下职工现场违章阶段性清零，班组违章率、工伤事故率同比分别下降14.7%、48%。
凭借安全“吹哨人”红色监督机制，矿井“五型”班组建设提质增效，在巨厚火成岩顶板复杂条件下综采区小班单产最高完成3.5刀，掘进进尺月单进突破320米，上半年矿井实现商品煤产量、精煤销售、利润等六项指标同比增长，总成本同比压降2513万元，增收7000万元，提前实现“双过半”目标。（程矿生）