提升生产管理水平 打造良性营销体系
冀中能源井矿集团抓生产促销售誓夺首季开门红
三月份以来，冀中能源井矿集团加快产业协同发展，内挖潜力保生产，外拓市场捉销售，运营质量在抢抓机遇、提质增效中稳步提升。
该集团着力提升生产管理水平，精细管理措施，严格刚性考核，确保实现生产治理体系和治理能力现代化。大有机电公司加强军工产品生产质量，利用现有车间设施，发挥锂电池生产优势，打造了一条恒温、恒湿、恒压生产流水线，保证军工产品物理特性，实现产品所具有的全部功能，在确保质量基础上求效益、保进度，3月中旬已生产制作舱门模具100余套。凤山化工公司积极采取严控结晶温度、离心速度、强化干燥设备管理等措施，保证产品水分在1.0-1.2之间，便于长期储存。加强源头控制、优化生产工艺，制定次生与新鲜转化液定量配比措施，有效降低产品中氯化物含量。孝义洗煤厂积极开展“大干三月份、实现开门红”劳动竞赛，设立多个专项劳动竞赛项目，细化考核奖罚标准，充分激发职工干事创业热情。各单位、各班组紧盯一季度目标，班前、班中、班后检修设备不间断，确保洗煤生产平稳运行，创出日洗精煤2000吨的好成绩。
该集团把准市场脉搏，调整营销策略，着力打造产品结构合理、远近区域共存、用户需求互补的良性营销体系。为拓宽营销范围，实现产品多元化发展，凤山化工公司于3月初，获得《食品生产许可证》，标志着该公司由生产单一型附加值相对较低的化工类产品向附加值较高的食品添加剂类产品迈出了坚实一步。元氏矿业公司经过不懈努力，成功入围2022年军民融合供应商目录，成为今年河北省仅有的两家供应商之一，为2022年新项目招投标打下坚实基础。狠抓市场营销，针对重点项目、重点区域，逐个突破、逐个攻坚，今年以来，签订销售合同3个，销售波纹钢产品460吨。截至3月中旬，已履行合同7448㎡，金额546万元。3月初，大唐东疆新能源公司一行三人到临城熔盐电蓄热供暖现场参观考察，并达成合作意向，现已按照对方提供的参数制定了方案。瑞丰旅游公司加快园区服务性项目开发利用，实施重点工作周调度、月督导、季总结机制，对重点工作进行指标量化，逐项包联包保到单位和个人。截至3月中旬，已和矿区罗曼琳奶茶店达成初步合作意向，推广以皇冠塔为背景图案的冰激凌、饼干等系列文创产品。
（冀中能源井矿集团党建工作部 张燕）