冀中能源邢矿集团抓手有力争主动 冲刺首季开门红
3月份以来，冀中能源邢矿集团以两级中层干部大会精神为引领，加强生产组织，抓实降本增效，以安全管理精细化和成本管理精细化为抓手，强担当、争主动，靶向施策、精准发力，冲刺首季开门红。
该集团着力抓好安全精细管理，压紧安全责任链条。严格各级安全责任落实，加大制度执行力，加强督导检查考核，持之以恒抓好安全教育培训和现场安全管控，全力打好安全生产攻坚战、持久战，为首季任务完成提供坚实保障。该集团突出安全管理精细化，建立了从公司到矿厂、区队（车间）、班组、岗位“五级”安全精细化管理责任体系，逐级落实，“全员、全过程、全方位”推进，使企业安全管理各单元精确、高效、协同和持续运行，提升了安全生产整体水平。工程公司各项目部通过组织开展“讲一堂安全课”、建立安全隐患“问题库”等举措，有效提高了作业人员的安全意识。老母坡煤业针对搬家倒面、顶板管理、瓦斯防治等工序，开展专项安全检查16次，隐患整改率达100%。
该集团聚焦成本精细化管控，深度挖掘增收潜能。认真学习贯彻集团公司《对标先进企业提升管理效能实施方案》文件精神，施行内外全面对标，全面分析成本预算，最大限度挖掘降本增效潜力，促进企业由生产型向经营型转变。通过创新思维、明确要素、量化标准、规范流程等保障措施，在技术管理、生产成本管理、机电管理、安全管理、人力资源管理、财务管理等方面协调联动，创新优化，捕捉新的降本增效点。金谷煤业强化设备检修养护，提高设备完好率、利用率和使用率，1至2月份共修理各类开关和设备15台（套），节约资金20余万元。金兴制药按照成本精细化管理手册进行了试运行，在形成的2月份生产考核报告中显示，复方鸡内金片、氨咖黄敏胶囊和小儿复方鸡内金散的实际平均收率分别达到了100.57%、100.79%和96.466%，均超过了规定的收率数值。此外，油脂分公司奋力舞活销售龙头，提前26天完成首季销售收入指标；老母坡煤业商品煤日销售量连破3500吨大关，实现产销均衡、产销两旺；邢美矿业塔什店矿顺利通过库尔勒市复工复产验收，进入全面开工建设阶段……伴随着两大“抓手”的强劲助力，邢矿集团正以蓄力满弦的姿态，力保实现高质量发展精彩开局。
（冀中能源邢矿集团政工部 宋旭飞）